“你的兄弟和客户关系，是强盛最宝贵的资产之一，不能丢。”

他又看向朴峻熙，“峻熙，系统的最优解是基石，我们必须追求效率。但管理，是把冷冰冰的数据，变成活生生的效益的艺术。”

他做出了决断：

“老路线的车辆，先调两辆支援新线，留一辆维持基本运营和客户关系。

同时，峻熙，你的团队要立项研究，尝试将‘路线熟悉度’、‘客户稳定性’这些软性指标，想办法量化，建立模型，纳入系统的综合评估体系。

我们要的优化，不是简单的数学题，是能让整个组织，连人带机器，都向前进的优化。”

这个决定，既肯定了朴峻熙系统的价值，也照顾了朴大勇的情绪，更指明了未来的方向。

朴大勇和李相定都点头接受。朴峻熙也意识到，技术落地远非易事，他需要学习更多技术之外的东西。

真正的考验，在不久后一个深夜降临。

朴峻熙在测试一个新开发的“异常交易检测”模块时，屏幕突然弹出刺眼的红色警报。

几条来自“三友商社”的棉纱采购记录被高亮标记。

数据显示，该供应商近三个月的报价，比市场均价系统性高出8%，且交易多集中在月末，频率异常。

朴峻熙心头一紧，立刻调取关联数据：

合同、审批记录、入库单。所有线索都指向采购部的一位课长——李炳灿。

更细致的数据比对发现，这些批次棉纱的入库验收单签名笔迹，与常规单据存在细微差异，且入库后很快被调配到几个长期处于微亏状态的下属工厂。

亏损，恰好模糊了采购环节可能存在的资金缺口。

一条利用信息不对称和财务漏洞进行利益输送的链条，在数据的透视下，清晰得令人心惊。

朴峻熙背后冒出冷汗。这不仅仅是一起贪污，更棘手的是，李炳灿是李相定一手提拔起来的嫡系。

他不敢怠慢，连夜整理好所有异常数据截图和分析报告，第二天一早便呈送到李振宇的办公室。

李振宇仔细地翻阅着报告，脸上看不出喜怒。

但内心却掀起了波澜。他再一次被震撼了。

这套他寄予厚望的系统，竟然这么快就展现出了超越这个时代的“数据审计”能力。

它就像一台高精度金属探测器，轻易地就从日常运营中，找到了埋藏最深的那颗“锈钉”。

这不仅验证了投资的价值，更让他看到了在现代企业治理中建立“数据防火墙”的可能性。

在这个普遍依靠人情、信任和模糊管理的时代，这种基于数据的、冷酷的客观性，具有颠覆性的力量。