这一切，李振宇都看在眼里。

他没有急于介入调解，他深知企业成长过程中必然会遇到这类问题。

朴大勇不是坏人，恰恰相反，他是集团的瑰宝，是创业初期的肱骨之臣。

但他的思维模式，已经逐渐跟不上数据驱动的新节奏。

强行把他留在原岗位，只会让他痛苦，也让朴峻熙束手束脚。

这不是谁对谁错的问题，而是发展阶段不同所必需的人事适配。

“需要给他找一个更能发挥其长处的新战场。”

李振宇心中已然有了决断。一个既能安置这位老臣，又能极大促进集团发展的计划，在他脑中迅速成型。

一个计划在他脑中清晰起来：

成立“强盛建材”，启动“强盛家属院”项目，让朴大勇去掌舵。

但这需要关键的外部支持——他的义父，现代集团创始人郑周永。

在60年代的韩国，建材和建筑行业水很深，没有强力的引路人和盟友，寸步难行。

想清楚其中关节后，李振宇没有先找朴大勇，而是吩咐秘书备车，他要亲自去拜见义父。

现代集团总部

李振宇恭敬地坐在义父对面。

“义父，近来身体可好？”李振宇关切地问候，亲自为郑周永斟上一杯热茶。

郑周永接过茶杯，打量的目光打量着这个他的义子：

“还好。你小子，无事不登三宝殿，说吧，又有什么新点子了？”

他对李振宇的天马行空早已习惯，也深知其眼光往往超前得惊人。

李振宇直接开门见山：“义父，振宇想为强盛开辟一条新路，成立‘强盛建材公司’。”

郑周永眉头一挑，来了兴趣：“哦？具体想怎么做？”

“第一步，我想先为我们强盛自己的员工，盖一个像样的家属院。”

李振宇语气诚恳：“让兄弟们能安居，才能乐业。但这行当，我们完全是门外汉。所以，今天来，是特地来向义父您求援，也是寻求合作的。”他姿态放得很低，充分尊重郑周永的行业权威。

李振宇深知，在郑周永这样的实干家面前，坦诚和尊重远比玩弄心计有效。

他直接点明需要帮助，并将此视为向现代集团学习与合作的机会，而非单纯的索取。